在继8月28日抛出恒大乳业概念后，恒大在乳业方面的信息仿佛进入“真空期”。2个月后，恒大“怀抱”着新西兰咔哇熊乳粉正式进入中国市场。而这次恒大奶粉的亮相同样延续了其利用中超赛事“现身”的做法，亮相中超赛场后。
对于恒大乳业此举，在业内人士看来，恒大作为乳业中的“门外汉”，采用收购国外优质品牌进入中国乳业的做法是对的，这样省去了在技术、研发、奶源等方面不足带来的麻烦，是一条捷径。不过，奶粉生产销售是一个专业性较高的行业，因此，恒大未来会面临较大的挑战。
恒大收购新西兰乳企
在推出矿泉水、粮油等产品后，昨日，恒大集团又推出婴幼儿奶粉，这也是恒大在大快消领域的又一次举措。
对于收购新西兰咔哇熊乳业一事，恒大集团副总裁、恒大乳业集团董事长徐文在奶粉上市发布会上表示，“今年9月份，恒大乳业集团正式成立，同月，恒大收购新西兰咔哇熊乳业，生产咔哇熊婴幼儿配方奶粉”。
而据记者了解，此次恒大乳业推出的恒大咔哇熊奶粉的价格在200元/罐左右，定价在中高端产品。
对此，有业内人士指出，收购新西兰乳企只是恒大进军乳品行业的第一步，引入国外先进技术后，恒大今后很可能要在中国建设自己的乳业基地，打造自己的乳业品牌。
中投顾问食品行业研究员简爱华接受《证券日报》记者采访时则称，恒大选择并购国外品牌进军中国市场有两重考虑：其一，选择并购是想以最快的时间切入婴幼儿奶粉领域，自2013年开始国内婴幼儿奶粉一系列政策实施，门槛提升、国产品牌受到政策扶持等，若恒大选择自建生产基地、创建品牌等会耗费较多时间；其二，选择并购国外品牌是因为在消费者心目中外资品牌依旧有一定优势，此外外资品牌的生产工艺等对恒大在婴幼儿奶粉领域的后续发展也有帮助。
同样，对于恒大乳业推出奶粉一事，乳业专家、普天盛道董事长雷永军接受《证券日报》记者采访时表示，自2008年以来，一潭死水的奶粉市场需要打破，打破才有机会。
而在乳业资深研究员宋亮看来，恒大进入乳业市场有机会也有挑战。
宋亮对《证券日报》记者表示，由于奶粉行业是一个专业性较高的行业，恒大在缺乏生产和销售经验的前提下，收购国外成熟的品牌，对其发展是有利的。不过，作为一个初入者，在奶粉生产和销售方面的监管对恒大来说也是一种挑战。
机遇与挑战并存
据了解，在恒大新的战略图谱中，恒大计划投资1000亿元，重点打造恒大粮油、恒大乳业、恒大畜牧等四大民生产业。而推出恒大粮油后，恒大乳业也推出自己的产品，进入乳业实战中，再次用速度揭开了公司战略新的一页。
但是，乳业虽然也是大快消产品的一员，但其又不同于其它产品，其专业化方面需要专业的技术和人才，以及专业的销售人员。对此，雷永军表示，恒大进入乳粉市场对行业来说是一件好事，但对恒大来说，面临的首要问题是需要尽快恶补奶粉市场知识。
在雷永军看来，恒大的优势就是资金和在国内高调的品牌影响力。“在北京部分的写字楼已经看到了恒大奶粉的楼宇广告，速度很快。不过，恒大需要全盘思考行业模式，单一广告拉动已经被娃哈哈证明是失败的模式，单一渠道推动已经被蒙牛证明是失败的模式。我们期待恒大有新打法。”
同样，宋亮也表示，传统的奶粉销售渠道在电商及新型渠道的冲击下，恒大乳业能否抓住机会，在销售方面实现快速增长是关键。“在目前看不到好的销售方向下，恒大乳业能够找到适合自己发展的销售渠道。目前奶粉的销售渠道面临升级，母婴渠道向着专业化、服务化、连锁化方向发展，目前6万-7万家母婴店，将有一大批面临淘汰。另外，新型电商快速发展，改变传统渠道同时改变了传统商业模式。
对于资金雄厚的恒大集团而言，并购咔哇熊不会面临资金难题，挑战主要在于如何获得市场。而事实上，早在恒大宣布进入乳业的同时，恒大乳业已经在全国开始招兵买马，集结行业内的人才。接下来，恒大乳业如何全国布局，成为业内关注的焦点。（记者 夏 芳 王 峥）
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