多元化跨界还需三年摸索期

　　除了以上两家房企以外，其余五家千亿房企同样竞争激烈。2013年跨入千亿军团的恒大地产，2014年表现突出，从近期公布的业绩情况来看，恒大2014年全年实现合约销售金额约为1315.1亿元人民币，已完成全年合约销售目标1100亿元的119.6%；年度合约销售面积约为1819.8万平方米。合约销售金额、合约销售面积分别同比增约31.0%及22.2%。同时，恒大亦将2015年的合约销售目标上调至1500亿元人民币，并表示有信心达成该合约销售目标及保持其于中国物业市场的领导地位。

　　业绩保持稳步增长之外，恒大今年跨界动作频繁，先后在快消、农业、能源、乳业等领域进行多元化探索。

　　事实上，在今年上半年恒大业绩发布会上，许家印就曾高调表示恒大坚定不移的发展多元化，根据市场抓机遇。许家印认为，世界500强企业绝大部分发展到一定程度和规模后，都会选择多元化战略。恒大的规模、团队、品牌，如果不走多元化战略，会失掉很多发展机会。

　　对此丁祖昱表示，“房企在多元化探索中分两种方向，一种是在房地产上下游，另一种则完全偏离房地产行业。例如恒大现在做文化、粮食、快消、光伏，与房地产完全不相干，这是一个摸索的过程，为未来房地产规模很难再持续上升寻求可替代方案。很难去判断这种转型的好与不好，转型是否成功可能要到2018年才能判断。”

　　海外地产是契机抑或盲目扩张？

　　近几年，开发商加大力度深耕海外，据机构不完全统计,2012年以来绿地、万达、碧桂园、万科、等十余家大型房企,在海外有房地产项目或确定投资计划,投资规模已达上百亿美元。2014年国内房地产市场低迷或成为了开发商投资海外力度加大的重要导火索，海外地产骤然成为了中国房企的又一战场。

　　今年开始走国际化路线的万达集团，在海外表现也尤为突出，海外频频拿地，向外扩张意图十分明显。斥资10亿英镑的海外地产首个项目也于2014年10月份亮相。除此之外，万达在美国、西班牙、澳大利亚等国家有多个项目，资金投入程度紧跟绿地。

　　虽然近几年，中国客户在海外房地产投资成几何翻倍，但单靠国内客户，显然难以养活开发商已经或将要开发的所有项目。协纵国际集团创始合伙人黄立冲表示，很多海外扩张的房企，针对的潜在客户还是中国人，会选择一些不是正常国际房企可能选择的地方，比如说，马来西亚。当地的需求不够刚性，投资的回报可能会很小，未来可能面临转手或出租困难的窘境。除了要面临客户局限大的困难，高力国际调研及咨询董事陈厚桥则强调，房企投资金额如此之大，还将面临市场、政策以及资金等方面的风险。（新华房产调查记者 赵毅 卢永城）